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深圳一公司发文拒招已婚未育员工 招聘员工的方法和技巧

2023-03-24 15:11:54 来源:提升、工作轮换、工作调换、返聘或重新聘用,内部招聘的主要方法:布告法、人才储备法、推荐法(自荐或推荐)。 

2、外部招聘的主要方法:员工举荐、广告、校园招聘、外包。 招聘员工的技巧:

1、确定招聘方向:HR应与用人部门做好沟通,清楚了解部门招聘需求。 

2、做好渠道宣传工作:多渠道进行招聘宣传。 

3、提升邀约及面试技巧:如果企业需要招聘电销人员,HR在于求职者进行初步沟通时,就可以进行沟通。

4、合理的薪资与晋升:薪资依然是销售人员最关心的事情。

5、做好企业介绍工作:HR要对销售人员做好企业介绍工作,对企业产品和规模有初步的了解

深圳一公司发文拒招已婚未育员工 招聘员工的方法和技巧

招聘员工有哪些渠道

一、内部招聘

内部招聘其实是极为省时省力的招聘渠道之一。当企业内部出现岗位空缺时,可以发起内部竞聘。竞争上岗,所有员工都可参加,此举有利于调动员工的积极性,对其工作也是有着很重要的激励作用,并且极大改善了员工的流动性。

内部竞聘的员工,对企业业务流程都较为熟悉,上手速度快,能较快投入新岗位中。但一直延续内部竞聘也有容易造成固定思维的劣势。

二、校园招聘

一些企业会选择去企业进行校园宣讲招聘会。通常是一些较好的学校如985/211等,这类型企业对于岗位学历会有一定的要求。采取这类型的招聘渠道要注意维护和树立企业形象,力求吸引更多的学生参与宣讲会,了解企业并通过选拔加入企业。有的企业还会设置管培生岗位,让应届生进入企业培训,而后留在企业工作。

三、网络招聘渠道

网络招聘渠道,是现在企业使用率相对较高的一个渠道。这类渠道基本上是简历收入量高,转化率低,功能多样化,所以使用起来需要保证这类渠道“物尽其才”。网站渠道的基础功能是简历下载,这里可以结合需求数、入职数、下载消耗量来计算渠道成本和转化率,在采购时可以在渠道商优惠活动节点统一采购(周年庆、重要节日),节约成本。网络招聘渠道可分为两种:

1、在企业自身网站上发布招聘信息,搭建招聘系统,很多注重于自身网站建设的企业,在招聘的页面,都会实时更新职位信息,这样便于很多人选在浏览了企业信息后,直接投递简历,一般规模较大的企业会重视网站的建设,并充分利用这个渠道,需要IT部门和HR部门做紧密的沟通。

2、与专业招聘网站或招聘系统平台合作,现在的招聘平台种类也很多样,综合型的如栖才智能招聘系统等;当然,也有专业型的,比如医药类的猎才医药网,东方保健品网,做服装的也有中国服装网;还有地方型的,深圳人事人才网,顾名思义就是深圳地区人才招聘网站, 这样的地方型网站基本每个区域都有,在此就不赘述,通过这些网站发布招聘信息,利用招聘网站已有的系统进行招聘活动。

栖才招聘管理系统是一家一站式的招聘服务平台(打通HR、用人经理、求职者、猎头,四端一体化协作),为用户提供高效、智能、专业智能化的招聘管理系统,同时我们整合了第三方的招聘外包和猎头服务商,能够为用户提供全生命周期的招聘服务。

网络招聘没有地域限制,受众人数大,覆盖面广,而且时效较长,可以在较短时间内获取大量应聘者信息,但是有可能充斥着许多虚假信息和无用信息,因此网络招聘对简历筛选的要求比较高,需要HR花费大量的时间和精力去甄选。综合评价,网络招聘适用于所有职位的招聘,对于高级而急迫的职位收效会略差一些。

四、猎头招聘

猎头是企业招聘中高层管理人员的时候采取得较多的一种招聘方式。猎头通常都是一些专业的人才咨询公司,利用自身的人才库,为企业寻找到合适的人才,这些都是通过传统渠道较难获取的人才。

但是,通过猎头公司需要花费的招聘成本较高,一般正规的猎头公司收费为被猎成功人员年薪的10-30%。因此,企业需要思考采取猎头招聘会不会得不偿失。

五、内部推荐

内部推荐与内部招聘是不一样的。企业可以设置相关的内推奖励,让每一位员工都成为企业HR,为企业寻找合适的人才。每位员工都有自己的社交圈,相当于进一步拓宽了企业的招聘渠道。而且经由员工推荐而来的求职者,通常比较靠谱有保障,不会短期内离职。

六、人才市场

每个城市都会有设立人才市场,企业可以参加进去并挑选合适的人才。人才市场能节省企业初步筛选简历的时间,费用低廉,节省招聘成本,对于长期招聘的岗位可以从人才市场中进行挑选。但是人才市场通常就有地域或方向不同的限制,因此如果企业的招聘岗位较多,可能就需要参加多几场的招聘会。

深圳一公司发文拒招已婚未育员工 招聘员工的方法和技巧

招聘员工有什么要求

一、一个公司招聘员工的基本条件

1、必须要具备大专及以上的学历。

2、有在其他相关企业单位从事同样工作的经验。

3、熟知企业的文化,并且身体健康,愿意与企业携手共求发展。

4、熟知企业人员的绩效考核制度,并且具有一定的工作经验。

5、注重形象,形象要求要在中等以上。

二、员工必须要具备的专业素质

1、必须要有扎实的专业知识;

2、除此之外,还要有良好的沟通协调能力以及传播能力,同时还要有良好的人际关系。

3、还要有着丰富的经验,以及相应的从业背景。

4、还要有着爱岗敬业的工作心态,同时还要具备一定的责任心,并且还要认同企业的文化。


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在招工的时候公司对应聘人员都是会有些要求的,深圳一共是发文说拒绝招已婚未育的员工,这是怎么一回事?招聘员工的话都是有哪些方法和技巧的?

深圳一公司发文拒招已婚未育员工

3月23日,据九派新闻视频援引共富财经报道,近日,有博主发文称,一女子在应聘深圳某公司时,因其已婚未育遭拒,引起广泛关注。

该公司在求职须知文档中直接标明,“我们需要已婚已育或者完全单身的,但已婚未育的暂不需要。”


(资料图片)

随后,该公司一工作人员回应称,目前确实不考虑已婚未育的求职者。“最好是已婚已育的。”

该工作人员表示,在职的员工也均为已婚已育或者单身。“暂时没有已婚未育的。”

对此,网友们纷纷表示,“太过分了!”“这是歧视!”“这种公司不去也罢!”

招聘员工的方法和技巧

1、内部招聘对象的来源:提升、工作轮换、工作调换、返聘或重新聘用,内部招聘的主要方法:布告法、人才储备法、推荐法(自荐或推荐)。 

2、外部招聘的主要方法:员工举荐、广告、校园招聘、外包。 招聘员工的技巧:

1、确定招聘方向:HR应与用人部门做好沟通,清楚了解部门招聘需求。 

2、做好渠道宣传工作:多渠道进行招聘宣传。 

3、提升邀约及面试技巧:如果企业需要招聘电销人员,HR在于求职者进行初步沟通时,就可以进行沟通。

4、合理的薪资与晋升:薪资依然是销售人员最关心的事情。

5、做好企业介绍工作:HR要对销售人员做好企业介绍工作,对企业产品和规模有初步的了解

招聘员工有哪些渠道

一、内部招聘

内部招聘其实是极为省时省力的招聘渠道之一。当企业内部出现岗位空缺时,可以发起内部竞聘。竞争上岗,所有员工都可参加,此举有利于调动员工的积极性,对其工作也是有着很重要的激励作用,并且极大改善了员工的流动性。

内部竞聘的员工,对企业业务流程都较为熟悉,上手速度快,能较快投入新岗位中。但一直延续内部竞聘也有容易造成固定思维的劣势。

二、校园招聘

一些企业会选择去企业进行校园宣讲招聘会。通常是一些较好的学校如985/211等,这类型企业对于岗位学历会有一定的要求。采取这类型的招聘渠道要注意维护和树立企业形象,力求吸引更多的学生参与宣讲会,了解企业并通过选拔加入企业。有的企业还会设置管培生岗位,让应届生进入企业培训,而后留在企业工作。

三、网络招聘渠道

网络招聘渠道,是现在企业使用率相对较高的一个渠道。这类渠道基本上是简历收入量高,转化率低,功能多样化,所以使用起来需要保证这类渠道“物尽其才”。网站渠道的基础功能是简历下载,这里可以结合需求数、入职数、下载消耗量来计算渠道成本和转化率,在采购时可以在渠道商优惠活动节点统一采购(周年庆、重要节日),节约成本。网络招聘渠道可分为两种:

1、在企业自身网站上发布招聘信息,搭建招聘系统,很多注重于自身网站建设的企业,在招聘的页面,都会实时更新职位信息,这样便于很多人选在浏览了企业信息后,直接投递简历,一般规模较大的企业会重视网站的建设,并充分利用这个渠道,需要IT部门和HR部门做紧密的沟通。

2、与专业招聘网站或招聘系统平台合作,现在的招聘平台种类也很多样,综合型的如栖才智能招聘系统等;当然,也有专业型的,比如医药类的猎才医药网,东方保健品网,做服装的也有中国服装网;还有地方型的,深圳人事人才网,顾名思义就是深圳地区人才招聘网站, 这样的地方型网站基本每个区域都有,在此就不赘述,通过这些网站发布招聘信息,利用招聘网站已有的系统进行招聘活动。

栖才招聘管理系统是一家一站式的招聘服务平台(打通HR、用人经理、求职者、猎头,四端一体化协作),为用户提供高效、智能、专业智能化的招聘管理系统,同时我们整合了第三方的招聘外包和猎头服务商,能够为用户提供全生命周期的招聘服务。

网络招聘没有地域限制,受众人数大,覆盖面广,而且时效较长,可以在较短时间内获取大量应聘者信息,但是有可能充斥着许多虚假信息和无用信息,因此网络招聘对简历筛选的要求比较高,需要HR花费大量的时间和精力去甄选。综合评价,网络招聘适用于所有职位的招聘,对于高级而急迫的职位收效会略差一些。

四、猎头招聘

猎头是企业招聘中高层管理人员的时候采取得较多的一种招聘方式。猎头通常都是一些专业的人才咨询公司,利用自身的人才库,为企业寻找到合适的人才,这些都是通过传统渠道较难获取的人才。

但是,通过猎头公司需要花费的招聘成本较高,一般正规的猎头公司收费为被猎成功人员年薪的10-30%。因此,企业需要思考采取猎头招聘会不会得不偿失。

五、内部推荐

内部推荐与内部招聘是不一样的。企业可以设置相关的内推奖励,让每一位员工都成为企业HR,为企业寻找合适的人才。每位员工都有自己的社交圈,相当于进一步拓宽了企业的招聘渠道。而且经由员工推荐而来的求职者,通常比较靠谱有保障,不会短期内离职。

六、人才市场

每个城市都会有设立人才市场,企业可以参加进去并挑选合适的人才。人才市场能节省企业初步筛选简历的时间,费用低廉,节省招聘成本,对于长期招聘的岗位可以从人才市场中进行挑选。但是人才市场通常就有地域或方向不同的限制,因此如果企业的招聘岗位较多,可能就需要参加多几场的招聘会。

招聘员工有什么要求

一、一个公司招聘员工的基本条件

1、必须要具备大专及以上的学历。

2、有在其他相关企业单位从事同样工作的经验。

3、熟知企业的文化,并且身体健康,愿意与企业携手共求发展。

4、熟知企业人员的绩效考核制度,并且具有一定的工作经验。

5、注重形象,形象要求要在中等以上。

二、员工必须要具备的专业素质

1、必须要有扎实的专业知识;

2、除此之外,还要有良好的沟通协调能力以及传播能力,同时还要有良好的人际关系。

3、还要有着丰富的经验,以及相应的从业背景。

4、还要有着爱岗敬业的工作心态,同时还要具备一定的责任心,并且还要认同企业的文化。

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